Home Scenariodenken

Scenariodenken

Eén van de belangrijkste tools om in een wereld van fundamentele onzekerheid en complexiteit toch weerbaarheid en robuustheid te creëren is scenariodenken. In zijn puurste vorm probeert scenariodenken multidisciplinaire kennis vanuit fundamentele aspecten om te zetten in mogelijke impact op financiële assets. Die aspecten zijn bijvoorbeeld potentiële technologische, demografische, ecologische en sociaaleconomische ontwikkelingen, in combinatie met complexiteitstools.

Het ontwerpen van een scenario en het verhaal eromheen helpt om in de toekomst proactiever te handelen, wanneer trends in de financiële markten veranderen.

Onze scenariostudies

Economische scenario's 2021-2023

Scenariostudie: Live and Let Die

Rekening houden met een snel veranderende wereld is de kern van goed risicomanagement. In onze scenariostudie gaan we uit van vijf mogelijke economische werelden die sterk van elkaar verschillen.

Lees hier
Concreet hulpmiddel voor 2020-2021

Scenario's voor het verloop van de coronacrisis

We kunnen niet voorspellen hoe deze crisis verdergaat. Maar we kunnen ons wel voorbereiden. Daarom maken we scenario’s als basis voor goede beslissingen.

Lees hier

economische scenario's 2020-2022

Scenariostudie: You only live twice

Download onze nieuwe scenariostudie met uiteenlopende scenario’s en discussieer over mogelijke toekomstbeelden met jouw bestuur. Want je kunt die toekomst niet voorspellen, maar je kunt je er wél op voorbereiden.

Download hier
Economische scenario's 2019-2021

Scenariostudie: Casino Royale

Nooit tevoren ging het zo goed met de wereld. Tegelijk is het moeilijker dan ooit er met een realistische blik naar te kijken. De vier scenario’s in de studie Casino Royale reiken beleggers een helpende hand in de zoektocht naar rendement als onderdeel van robuust beleid.

Download hier
Economische scenario's 2018-2020

Scenariostudie: Shaken, not stirred

Aan de hand van stevige stress-scenario’s kunnen beleggers de robuustheid van hun portefeuille testen. De economische scenariostudie ‘Shaken, not stirred’ beschrijft vier mondiale scenario’s voor de periode 2018-2020, nu de economie opkrabbelt en alom optimisme heerst.

Download hier

Whitepaper: Scenariodenken hét antwoord op onzekerheid

Scenariodenken maakt mens en organisatie slagvaardiger. Het creëert robuuste en adaptieve beleggingsportefeuilles, zo blijkt uit de whitepaper Memento Futuri van Theo Kocken.

Download hier

Cardano geeft antwoord

Hoe vertaal ik scenariodenken naar de praktijk?

Scenariodenken is een ideaal hulpmiddel voor pensioenfondsen om risico’s in kaart te brengen. De scenario’s moeten wel regelmatig worden gebruikt.

Lees meer
Cardano geeft antwoord

Waarom zou ik moeten denken in consequenties van (corona)scenario’s?

Huiseigenaren hebben een brandverzekering. Omdat ze de financiële gevolgen niet kunnen dragen als het huis afbrandt. Hoe groot de kans is dát het afbrandt doet eigenlijk niet ter zake. Dat is de essentie van denken in consequenties van (corona)scenario’s.

Lees meer
Klantcase

Toekomstscenario’s helpen Nedlloyd Pensioenfonds bij concrete beleggingsvragen

Het opstellen van scenario’s bereidt organisaties voor op een onzekere en onvoorspelbare toekomst. Maar toekomstige wereldbeelden helpen ook nu al bij het beantwoorden van concrete beleggingsvragen, ervaart het Nedlloyd Pensioenfonds.

lees de scenario's

video

Beseffen dat je weinig weet maakt je sterker

We denken steeds slimmer te worden, maar beseffen dat je weinig weet maakt je sterker. Denk in consequenties, niet in statistische modellen.
video

Geen wiskunde, maar scenario's

Scenariodenken brengt veel waarde voor pensioenfondsen, als aanvulling op traditionele modellen. Pim van Diepen vertelt.

Het doorlopen van scenario’s kan leiden tot een aanpassing in de beleggingsportefeuille maar ook tot verdere acties, zoals zorgvuldig eventliquiditeitsbeleid en verbeterd collateral management.

Thought leader

"Scenario’s helpen om keuzes te maken, want het draait uiteindelijk om het nemen van beslissingen”

Scenario’s verhogen de kwaliteit van de strategische dialoog. Ze introduceren een taal en een gemeenschappelijk referentiekader om de grote onzekerheid in de wereld in de dagelijkse bestuursagenda te integreren. Daarom vormen scenario’s juist ook voor pensioenfondsen een instrument om betere beslissingen te nemen. Dat stelt scenario-expert Roland Kupers.
Workshop op aanvraag

Workshop: Scenario’s voor jouw pensioenfonds in het nieuwe pensioenlandschap

In deze interactieve workshop onderzoeken we toekomstscenario’s op basis van een centrale onderzoeksvraag, specifiek afgestemd op jouw pensioenfonds. Het nieuwe pensioencontract, het internationale klimaatbeleid, politiek en de gevolgen van coronacrisis dwingen je nú tot het maken van strategische keuzes. In deze workshop laten we zien hoe je als bestuur met concrete scenario’s een toekomstbestendige, robuuste strategie kunt bepalen voor jouw pensioenfonds.

Vraag de workshop aan